Breng me aan de macht… In ons huishouden hebben we een gevleugelde uitspraak: ‘breng me aan de macht en ik regel het allemaal’. Meestal gaat er een discussie aan vooraf waarin de juistheid van bepaalde, soms maar niet altijd, politieke beslissingen besproken wordt. Want ook wij zijn de beste stuurlui die aan wal staan. Toch benijd ik politici niet. Bedenk maar eens dat je al die beleidsnota’s moet bestuderen, en daarbij zo alert moet zijn dat je kunt voorzien hoe al die gedachten op papier, in de praktijk uit zullen werken. En dan al dat politieke gekonkel. Nee hoor, geef mijn portie maar aan Fikkie! Of misschien toch niet. Gisteren zag

close

Breng me aan de macht… In ons huishouden hebben we een gevleugelde uitspraak: ‘breng me aan de macht en ik regel het allemaal’. Meestal gaat er een discussie aan vooraf waarin de juistheid van bepaalde, soms maar niet altijd, politieke beslissingen besproken wordt. Want ook wij zijn de beste stuurlui die aan wal staan. Toch benijd ik politici niet. Bedenk maar eens dat je al die beleidsnota’s moet bestuderen, en daarbij zo alert moet zijn dat je kunt voorzien hoe al die gedachten op papier, in de praktijk uit zullen werken. En dan al dat politieke gekonkel. Nee hoor, geef mijn portie maar aan Fikkie! Of misschien toch niet. Gisteren zag

Read more

De innovatieve start-up Blendle zorgt voor een ware revolutie in de wereld van de gedrukte media. Via een app of de website kun je online artikelen kopen, lezen en delen, zonder abonnement of zelfs zonder maar een hele krant of het hele magazine te moeten kopen. Je betaalt een klein bedrag per artikel en kunt zelf alleen dat kiezen wat je werkelijk interesseert. Vrij Nederland, De Groene Amsterdammer en De Telegraaf stapten als eersten in, anderen volgen in vlot tempo. Het concept wordt stapsgewijs uitgerold in Nederland en nu ook in Duitsland en Amerika. Blendle is hot en ‘on the move’. Wanneer ik een kijkje ga nemen valt meteen op dat

close

De innovatieve start-up Blendle zorgt voor een ware revolutie in de wereld van de gedrukte media. Via een app of de website kun je online artikelen kopen, lezen en delen, zonder abonnement of zelfs zonder maar een hele krant of het hele magazine te moeten kopen. Je betaalt een klein bedrag per artikel en kunt zelf alleen dat kiezen wat je werkelijk interesseert. Vrij Nederland, De Groene Amsterdammer en De Telegraaf stapten als eersten in, anderen volgen in vlot tempo. Het concept wordt stapsgewijs uitgerold in Nederland en nu ook in Duitsland en Amerika. Blendle is hot en ‘on the move’. Wanneer ik een kijkje ga nemen valt meteen op dat

Read more

Arbeidsvoorwaarden tips om het leuker te maken en veel geld te besparen voor organisaties Toen Adecco nog Keser heette, lieten ze de kapper ‘aan huis’ komen en mocht iedereen op kantoor z’n haar laten knippen op kosten van de baas (onbekend of dit bij alle filialen zo was). Het gaf veel gespreksstof en het hele kantoor zat er weer netjes gekapt bij na een ochtendje of middag knippen. Iets korter geleden en misschien nog wel, vonden de (vaak vrouwelijke) managers bij hetzelfde bureau het leuk om met valentijnsdag boeketjes te laten bezorgen voor alle collega’s, ook werden deze bezorgd bij de filialen waar nauw mee samengewerkt werd. Zo kreeg iedereen op

close

Arbeidsvoorwaarden tips om het leuker te maken en veel geld te besparen voor organisaties Toen Adecco nog Keser heette, lieten ze de kapper ‘aan huis’ komen en mocht iedereen op kantoor z’n haar laten knippen op kosten van de baas (onbekend of dit bij alle filialen zo was). Het gaf veel gespreksstof en het hele kantoor zat er weer netjes gekapt bij na een ochtendje of middag knippen. Iets korter geleden en misschien nog wel, vonden de (vaak vrouwelijke) managers bij hetzelfde bureau het leuk om met valentijnsdag boeketjes te laten bezorgen voor alle collega’s, ook werden deze bezorgd bij de filialen waar nauw mee samengewerkt werd. Zo kreeg iedereen op

Read more

Zelfsturende organisatie bouwen is niet zomaar gedaan. De valkuil. ‘zelfsturing’ het nieuwe toverwoord geworden, waar voorheen management lagen waren aangebracht om het allemaal efficiënter en meetbaar te maken. Zelfsturende organisaties moeten het allemaal beter te maken waarbij medewerkers het onderling regelen, want volgens verschillende onderzoeken is er met sociale innovatie de grootste stappen te maken. Organisaties willen zich steeds weer verbeteren, nu alles meetbaar is geworden en het ‘benchmarken’ met andere soortgelijke organisaties is gedaan is het tijd voor iets nieuws wat de kwaliteit en bezieling terug gaat brengen op de werkvloer. Zelfsturende organisaties zijn de volgende logische stap in het geheel naar een ander plan te tillen, maar daar zijn

close

Zelfsturende organisatie bouwen is niet zomaar gedaan. De valkuil. ‘zelfsturing’ het nieuwe toverwoord geworden, waar voorheen management lagen waren aangebracht om het allemaal efficiënter en meetbaar te maken. Zelfsturende organisaties moeten het allemaal beter te maken waarbij medewerkers het onderling regelen, want volgens verschillende onderzoeken is er met sociale innovatie de grootste stappen te maken. Organisaties willen zich steeds weer verbeteren, nu alles meetbaar is geworden en het ‘benchmarken’ met andere soortgelijke organisaties is gedaan is het tijd voor iets nieuws wat de kwaliteit en bezieling terug gaat brengen op de werkvloer. Zelfsturende organisaties zijn de volgende logische stap in het geheel naar een ander plan te tillen, maar daar zijn

Read more

Verzuimcijfers binnen het MKB vs. verzuim bij grotere organisaties er hoeft geen verschil te zijn met een gezond verzuim beleid “Het MKB heeft vaak niet de middelen om verzuim goed en preventief aan te pakken” luidt de mening van veel MKB organisaties. Slechts de grotere organisaties zijn in staat om plannen te maken om verzuim de kop indrukken. Echter zijn MKB bedrijven wel in staat om preventief met verzuim aan de slag te gaan door een paar dingen belangrijk te maken die geen geld hoeven te kosten. Top ergernissen in het MKB De grote ergernissen in het MKB zijn vooral de ‘maandagmorgen-zieken’ die al te uitbundig hun weekend hebben gevierd en als gevolg op maandag

close

Verzuimcijfers binnen het MKB vs. verzuim bij grotere organisaties er hoeft geen verschil te zijn met een gezond verzuim beleid “Het MKB heeft vaak niet de middelen om verzuim goed en preventief aan te pakken” luidt de mening van veel MKB organisaties. Slechts de grotere organisaties zijn in staat om plannen te maken om verzuim de kop indrukken. Echter zijn MKB bedrijven wel in staat om preventief met verzuim aan de slag te gaan door een paar dingen belangrijk te maken die geen geld hoeven te kosten. Top ergernissen in het MKB De grote ergernissen in het MKB zijn vooral de ‘maandagmorgen-zieken’ die al te uitbundig hun weekend hebben gevierd en als gevolg op maandag

Read more

Een op de zes ICTers met burn-out klachten in 2014 ICT’ers scoorden in 2014 hoog: 17,2% van het totaal aantal medewerkers dat met burn-out klachten te maken had. Dit is terug te lezen in de cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) en kennisinstituut TNO. De klachten van de ICT’ers zijn dat ze emotioneel uitgeput en moe zijn, ook wanneer zij ’s morgens opstaan zijn zij niet uitgerust. Daarnaast worden zij in privétijd vaak geconfronteerd met hun werk omdat er nog iets af moet. Oorzaken van burn-out klachten zijn onder andere de hoge werklast en de methodieken waarmee ICT’ers werken. De ICT-sector was in 2014 één van de branches

close

Een op de zes ICTers met burn-out klachten in 2014 ICT’ers scoorden in 2014 hoog: 17,2% van het totaal aantal medewerkers dat met burn-out klachten te maken had. Dit is terug te lezen in de cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) en kennisinstituut TNO. De klachten van de ICT’ers zijn dat ze emotioneel uitgeput en moe zijn, ook wanneer zij ’s morgens opstaan zijn zij niet uitgerust. Daarnaast worden zij in privétijd vaak geconfronteerd met hun werk omdat er nog iets af moet. Oorzaken van burn-out klachten zijn onder andere de hoge werklast en de methodieken waarmee ICT’ers werken. De ICT-sector was in 2014 één van de branches

Read more

Een mogelijkheid om een zieke medewerker te ontslaan is er altijd Er is wel een mogelijkheid om een zieke medewerker te ontslaan en wanneer dat in gezamenlijk overleg kan, is dat natuurlijk de beste optie. Zeker in gevallen van psychosociaal verzuim, zoals bij burn-out kan het nog wel eens de énige oplossing zijn om re-integratie terug in het arbeidsproces, te laten slagen. In veel gevallen is de overstap naar een andere werkgever de oplossing om stress gerelateerd verzuim, zoals bij een burn-out, succesvol achter je te laten*. Regelgeving rondom re-integratie zieke werknemer Wat zegt de theorie en wat zijn de regels rondom re-integratie van een zieke werknemer? Gedurende de periode dat een

close

Een mogelijkheid om een zieke medewerker te ontslaan is er altijd Er is wel een mogelijkheid om een zieke medewerker te ontslaan en wanneer dat in gezamenlijk overleg kan, is dat natuurlijk de beste optie. Zeker in gevallen van psychosociaal verzuim, zoals bij burn-out kan het nog wel eens de énige oplossing zijn om re-integratie terug in het arbeidsproces, te laten slagen. In veel gevallen is de overstap naar een andere werkgever de oplossing om stress gerelateerd verzuim, zoals bij een burn-out, succesvol achter je te laten*. Regelgeving rondom re-integratie zieke werknemer Wat zegt de theorie en wat zijn de regels rondom re-integratie van een zieke werknemer? Gedurende de periode dat een

Read more

Het aandeel psychosociale arbeidsziekten heeft al jaren de overhand met ruim 50 procent. Steevast op nummer 1 staan depressie klachten. Daarnaast heeft ruim 20 procent van de werknemers in Nederland last van burn-out verschijnselen. Daarnaast ontbreekt bij ruim 60% van de werknemers het vertrouwen in hun werkgever. Vernieuwen Een duurzaam personeelsbeleid, sociale innovatie en duurzame inzetbaarheid, zijn allemaal maatregelen om organisaties en hun medewerkers gezond en langer aan boord te houden. Daarnaast is het van belang om het beroep op de sociale voorzieningen in toom te houden. Niet voor niets neemt ook Europa hierin maatregelen. Over het hele continent neemt het aandeel medewerkers met stressklachten waaronder burn-out toe op het gebied van arbeid-gerelateerde

close

Het aandeel psychosociale arbeidsziekten heeft al jaren de overhand met ruim 50 procent. Steevast op nummer 1 staan depressie klachten. Daarnaast heeft ruim 20 procent van de werknemers in Nederland last van burn-out verschijnselen. Daarnaast ontbreekt bij ruim 60% van de werknemers het vertrouwen in hun werkgever. Vernieuwen Een duurzaam personeelsbeleid, sociale innovatie en duurzame inzetbaarheid, zijn allemaal maatregelen om organisaties en hun medewerkers gezond en langer aan boord te houden. Daarnaast is het van belang om het beroep op de sociale voorzieningen in toom te houden. Niet voor niets neemt ook Europa hierin maatregelen. Over het hele continent neemt het aandeel medewerkers met stressklachten waaronder burn-out toe op het gebied van arbeid-gerelateerde

Read more

Een Loonsanctie UWV voor de WGA komt altijd onverwachts Na twee jaar ziekte beoordeelt het UWV of de werkgever en werknemer daadwerkelijk genoeg hebben gedaan om re-integratie van de zieke werknemer mogelijk te maken. Daarbij is het plan van aanpak UWV en het verhaal van de werknemer het uitgangspunt wanneer de werknemer zich bij de verzekeringsarts van het UWV moet melden. Is er in de optiek van het UWV onvoldoende inspanning gedaan dan zal er een loonsanctie opgelegd worden. Dat betekent dat een werkgever verplicht wordt om maximaal nog één jaar loon door te betalen. In 2013 legde het UWV 2800 loonsancties op vanwege onvoldoende inspanning bij re-integratie of het niet

close

Een Loonsanctie UWV voor de WGA komt altijd onverwachts Na twee jaar ziekte beoordeelt het UWV of de werkgever en werknemer daadwerkelijk genoeg hebben gedaan om re-integratie van de zieke werknemer mogelijk te maken. Daarbij is het plan van aanpak UWV en het verhaal van de werknemer het uitgangspunt wanneer de werknemer zich bij de verzekeringsarts van het UWV moet melden. Is er in de optiek van het UWV onvoldoende inspanning gedaan dan zal er een loonsanctie opgelegd worden. Dat betekent dat een werkgever verplicht wordt om maximaal nog één jaar loon door te betalen. In 2013 legde het UWV 2800 loonsancties op vanwege onvoldoende inspanning bij re-integratie of het niet

Read more

Vervangingskosten van medewerkers in kaart gebracht Uit 30 case studies van elf verschillende (amerikaanse) onderzoeksrapporten die Heather Boushey en Sarah Jane Glynn bestudeerden, bleek dat de vervangingskosten van medewerkers hoger is dan je zou verwachten. Het blijkt dat het vervangen van een medewerker gemiddeld 21% van het bruto jaarsalaris van de medewerker kost. Het loont dus om mensen aan boord te houden en te investeren in goede relaties om zodoende kosten te besparen. HRM kampt al langere tijd met het inzichtelijk maken van verloop en dit soort vraagstukken zodat deze case studie als geroepen komt. Vaak lijkt het gunstig om een onder-presterende medewerker te vervangen maar de cijfers geven aan dat een

close

Vervangingskosten van medewerkers in kaart gebracht Uit 30 case studies van elf verschillende (amerikaanse) onderzoeksrapporten die Heather Boushey en Sarah Jane Glynn bestudeerden, bleek dat de vervangingskosten van medewerkers hoger is dan je zou verwachten. Het blijkt dat het vervangen van een medewerker gemiddeld 21% van het bruto jaarsalaris van de medewerker kost. Het loont dus om mensen aan boord te houden en te investeren in goede relaties om zodoende kosten te besparen. HRM kampt al langere tijd met het inzichtelijk maken van verloop en dit soort vraagstukken zodat deze case studie als geroepen komt. Vaak lijkt het gunstig om een onder-presterende medewerker te vervangen maar de cijfers geven aan dat een

Read more