Bore-out is geen nieuwe kantoorziekte maar een oud verschijnsel wat verveling op het werk inhoud. Werknemers willen geïnspireerd worden om zo tot het beste van hun eigen potentieel te komen. Veel werknemers zitten als het ware vast aan hun eigen gouden ketting die hun op deze plek houdt door het salaris wat zij krijgen. Veel van deze werknemers komt uiteindelijk met een burn-out thuis te zitten.
Bij bore-out is er geen of weinig uitdaging meer in het werk. De medewerker werkt eigenlijk alleen nog maar uit gewoonte om zijn rekeningen te kunnen betalen. Bore-out heeft vaak te maken met een medewerker die zich aan het ontwikkelen is en daarbij een nieuwe uitdaging nodig heeft. Of juist door de nieuwe ontwikkeling van de medewerker zijn er nieuwe of andere keuzes belangrijker geworden in zijn of haar leven maar durft de werknemer de volgende stap nog niet te zetten.
Als werkgever zit de uitdaging erin om te kijken of er een andere functie beschikbaar is om de medewerker weer op de rit te krijgen. Een andere oplissing is om te kijken of het huidige werk uit is te breiden met andere verantwoordelijkheden of taken.
Heeft bore-out te maken met andere factoren buiten het werk om dan heeft een andere functie of takenpakket geen zin. Want dan leert de ervaring vaak dat binnen een paar maanden in de nieuwe functie de werknemers weer bore-out is. Het is dus verstandig om bij aanvang van het traject hier goed naar te kijken. Vooral in groter organisaties komt bore-out meer voor.